Спортивно-концертный комплекс «Тюмень-Арена» 
Назначение Главная арена предназначена для проведения соревнований национального и международного уровня по: хоккею с шайбой, фигурному катанию, баскетболу, волейболу, мини-футболу, гандболу, борьбе, боксу, а также проведение культурно-зрелищных мероприятий, праздников, концертов.
Малая арена предназначена для проведения соревнований местного уровня по: хоккею с шайбой, фигурному катанию, баскетболу, волейболу, мини-футболу, гандболу, борьбе, боксу, проведения тренировочного процесса по хоккею с шайбой и фигурному катанию; организации массового катания и для проведения соревнований местного уровня с участием маломобильных групп населения.
Особенности
Центральным ядром главной арены является ледовая арена размером 60х30 м со зрительской трибуной общей вместимостью 12 500 зрительских мест. Максимальная единовременная пропускная способность: 100 чел/смена – в режиме соревнований.
Центральным ядром малой арены является ледовая арена размером 60х30 м со зрительской трибуной общей вместимостью 499 зрительских мест. Максимальная единовременная пропускная способность: 120 чел/смена - в режиме массового катания. 
Институт спортивных сооружений (СПб) разрабатывал следующие разделы проекта:
«Спортивная технология»
«Медицинская технология»
«Технология общественного питания»
«Концертно-выставочная технология»
«Мероприятия по обеспечению доступа инвалидов»
«Холодоснабжение, вентиляция и кондиционирование арены»
Губернатор Владимир Якушев ответил в прямом эфире на вопросы жителей региона (декабрь 2013) - Проектно-сметная документация спортивно-концертного комплекса «Тюмень-Арена» полностью готова. Есть понимание, что это будет за площадка, к ней практически подведены все коммуникации. Можно с уверенностью сказать, что подготовительные работы завершены. Но в реализации проекта есть сдерживающие факторы. Когда мы начали более плотно изучать возможность заполнения арены (а это 13,5 тыс. человек), ее окупаемость, возникли проблемы. Мы не готовы такую большую арену заполнить. Есть опасность, что, построив спорткомплекс, нам придется его «повесить» на бюджет. Одно дело – построить и сделать разовое вложение, и совсем другое – компенсировать затраты. Тем более что лишних денег в бюджете региона нет. В настоящее время мы обсуждаем варианты управления комплексом, чтобы он как минимум был окупаемым. Правительство региона ведет переговоры с несколькими компаниями (отечественной и зарубежной), которые могли бы взять на себя функции управления. Именно по этой причине строительство не начинается. С управляющей компанией важно обсудить итоговый проект, получить от них рекомендации и выполнить их. При этом компании предлагают вариант строительства комплекса в рамках государственно-частного партнерства. Это непростой механизм, и он требует взвешенного решения.
|
